¿Contratamos por intuición?

Cuando disculpándonos decimos "lo mío es cortar y peinar", es cierto, pero también lo es contratar y formar un equipo.

Las entrevistas son una parte importante del proceso de selección, pero a algunos de nosotros no nos gusta la tarea de contratar y mucho menos la de despedir, al menos no dedicándole el tiempo necesario. ¿Cuántas veces hemos contratado a alguien por su buen hacer, y lo hemos tenido que despedir por cómo son?

Es duro el proceso de contratar, unos pedimos actitud y otros aptitud, y es difícil que las dos vayan juntas. La aptitud se puede enseñar, pero la actitud forma parte del ADN de cada uno, siendo más difícil enseñarla. No podemos enfrentarnos al futuro sólo con la preparación del pasado.

Olvidemos nuestra intuición, hagamos un esquema y una estructura de lo que realmente queremos saber, fijando un límite de tiempo y sin olvidarse del lenguaje no verbal. Teniendo claro qué buscamos, adaptaremos las preguntas a las necesidades del cargo a cubrir, observando discretamente su llegada. ¿Cómo se comportará en recepción? Si está nervioso, contestará a muchas preguntas.

Tomo nota de todo y me gusta que alguien de mi equipo esté también presente en la entrevista, puesto que una segunda opinión ayuda a decidir. Como dice Èrika Vera, hay buenas empresas y muy buenos colaboradores, la suerte es que las dos partes coincidan. Èrika, me gustan tus post, aunque me gustaría debatirlos más contigo. Piensa que nosotros vivimos en este maravilloso país que es ESPAÑA, con sus defectos y sus muchas ventajas. Spain is different.

Seamos diferentes...

Juan Balaguer
Contra-Pelo

Esta entrada fue publicada el 11-07-15 a las 08:39.
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