¿Tienes o quieres desarrollar las cualidades de líder?

En la próspera ciudad de Hamelín, una mañana sus habitantes se encuentran ante una invasión de ratones que devoran todos sus bienes. Nadie sabe qué hacer para acabar con la inquietante plaga hasta que un flautista se lleva a los roedores al río, encantados por su música, sin esfuerzo ni violencia alguna.

Esta fábula tradicional y tan reveladora, es la que sirve a la autora de este ya best-seller, para ejemplificar las cualidades del líder empresarial, en una nueva era en la que las estructuras autoritarias y piramidales han dejado de ser eficaces.

Como el flautista del cuento, que dirige primero a los ratones, y luego a los niños, el experto en liderazgo es capaz de atraer tanto a su equipo de trabajo como a los clientes a través de:

• Su inspiración.
• Creatividad.
• Visión de conjunto.

Si deseas desarrollar un liderazgo efectivo

Sin duda, si tu deseo es aprender o desarrollar las virtudes de un liderazgo efectivo, debes preocuparte por formarte y conocerlo todo sobre el mismo. Existen muchos puntos a investigar y potenciar en este sentido. Tal es el caso de:

• La motivación de los equipos de trabajo.
• La sabia capacidad para delegar responsabilidades.
• La obligada orientación para resolver problemas.
• El dominio de la comunicación fluida e interactiva.
• La sabia visión de conjunto para estimar todas las opciones.
• La habilidad para transformar los conflictos en oportunidades.
• La capacidad para valorar los riesgos y posibilidades de éxito.
• La necesaria búsqueda del equilibrio entre las necesidades de la organización y del equipo.

Toma nota

Pero además de ofrecerte este nuevo título, te adelantamos desde aquí algunas de las claves prioritarias que has de manejar si deseas que el liderazgo no posea secretos para ti.

» El líder es como un flautista capaz de atraer tanto a su equipo de trabajo como a los clientes a través de su inspiración, creatividad y visión de conjunto.

» Liderazgo y estrategia forman un binomio inseparable. La mejor estrategia fracasará si no existe el primero, y viceversa.

» Es conveniente dudar de los líderes carismáticos, ya que acaban creyéndose mejores y diferentes a los demás, y con ello pierden el sentido último del liderazgo: conducir a un grupo o equipo para alcanzar el objetivo compartido por todos ellos.

» La actitud de muchas empresas de no escuchar a sus empleados no sólo es moralmente errónea, sino que también es un mal negocio.

El encanto de Hamelín. Secretos del liderazgo efectivo.
Autor: Mercé Sala.
Publicación: 2006.
Páginas: 135.
Editorial: Alienta Editorial.
P.V.P.: 12 euros.

Mercè Sala Schnorkwski estudió Ciencias Económicas entre Barcelona y Bilbao. Después de trabajar cuatro años en el Banco Industrial de Cataluña tuvo un papel muy activo en el Ayuntamiento de Barcelona tras la transición, además de una larga trayectoria en distintos cargos económicos. En este libro, la autora acaba con el monopolio masculino de la literatura de gestión. "Es una original mirada que demuestra que se puede hablar ya de un modelo europeo de liderazgo." (José Luis López Bulla, miembro del Consell de Treball, Econòmic i Social de Catalunya). Una obra que concluye, por ejemplo, que la prosperidad no es eterna, sino que para mantenerla hay que innovar. O que hay que actuar en lugar de reaccionar, y que el mayor capital de las empresas son sus ideas. Sin duda, un título que no nos podemos perder.