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Francisco Caro García, 38 años, casado y con dos hijos, ingeniero industrial con doctorado en la Universidad de Harvard, ha desarrollado su carrera profesional en la consultora McKinsey antes de incorporarse como director de inversiones y socio de MCH. Beauty Market lo entrevistó para conocer los proyectos de su empresa en el sector de la peluquería.

BEAUTY MARKET: MCH es una empresa nueva en nuestro sector. ¿Podría explicarnos un poco qué es y quién está detrás?

FRANCISCO CARO GARCIA: La entrada de MCH y sus inversores en Marco Aldany supuso también la entrada en el mundo de la peluquería, pero MCH ya cuenta con una trayectoria de inversión en España. Nos dedicamos a comprar empresas medianas, que tengan una base sólida en el mercado y cuyo sector permita ejecutar ambiciosos planes de desarrollo. Creamos proyectos de futuro.

MCH cuenta entre sus inversores con algunas de las principales empresas e instituciones financieras españolas e internacionales, y tiene como partners el banco francés Natixis Financière Banques Populaires y Quilvest.

Natixis es el cuarto grupo financiero francés. Su filial Natixis Private Equity es, en base a las inversiones realizadas y al número de operaciones cerradas en el mercado de las pymes, la entidad líder en el mercado francés de capital de inversión. Con activos gestionados por valor de 2.400 millones de euros, la cartera de Natixis Private Equity está compuesta por más de 670 compañías repartidas por todos los sectores industriales.

Quilvest es un holding que cotiza en la Bolsa de Luxemburgo, cuyas subsidiarias concentran sus actividades primordialmente en inversiones a escala global. El grupo cuenta con una experiencia de más de 25 años en el sector operando con los fondos independientes más importantes de buyouts y venture. Actualmente gestiona un volumen de fondos superior a 1.000 millones de euros.

B.M.: Tras casi un año y medio en Marco Aldany, ¿qué balance realizan?

F.C.G.: La creación de un equipo y estructura profesionales para que los próximos años podamos mejorar nuestra posición. Creemos que el sector peluquería va a cambiar muchísimo en la próxima década y trabajamos para crear un grupo que sea el principal protagonista en el futuro del mismo.

B.M.: ¿Qué les decidió a invertir en el sector?

F.C.G.: Como le dije, pensamos que es un sector que va a sufrir muchas transformaciones en el futuro. Quizás no en el futuro inmediato, pero a medio plazo,al igual que ha pasado en otros sectores e incluso en el sector peluquería en otros países, la fragmentación del mercado en múltiples salones independientes irá dando lugar a una mayor presencia de las cadenas y las marcas nacionales e internacionales consolidadas. Asistimos a un proceso de mercado por el que el público cada vez más quiere consumir marca.

B.M.: ¿Por qué Marco Aldany?

F.C.G.: Estamos en compañías muy variadas, desde el fabricante de trenes TALGO hasta el grupo de restauración Comess Group (Lizarran, Cantina Mariachi…). Pero el proceso de selección del proyecto es idéntico en todos los casos. Cuando decidimos entrar en un sector estudiamos todas las empresas del mismo que nos pueden interesar. Tras seleccionar las adquisiciones potenciales hacemos un concienzudo estudio de la solidez de la operación a través de procesos de auditoría y due-dilligence de todo tipo. En resumen, se revisa absolutamente todo.

Marco Aldany fue, sin duda, la empresa que mejor superó todos estos procesos y además era ya líder del sector cuando entramos y tenía un ambicioso plan de expansión en curso, así que mejor que mejor.

B.M.: ¿Estudian más adquisiciones?

F.C.G.: Sí, de hecho en este año y medio que llevamos en el sector hemos comprado un par de pequeñas cadenas locales y varios salones independientes, aunque por tamaño no han tenido tanta repercusión. Actualmente mantenemos negociaciones con varias cadenas y estamos interesados en la adquisición de salones por toda la geografía nacional que nos puedan ofrecer.

B.M.: ¿Qué aporta MCH a las compañías donde entra?

F.C.G.: MCH aporta un reconocido equipo de profesionales con amplios conocimientos y experiencia en la consultoría estratégica y financiera, y con una importante red de contactos a nivel nacional e internacional gracias al apoyo de sus inversores multinacionales. Además, MCH cuenta con un profundo conocimiento en múltiples sectores de la economía española derivado de las inversiones y proyectos realizados durante todos estos años.

MCH realiza el seguimiento de sus empresas participadas a través del consejo de administración de la sociedad, desarrollando un proyecto de futuro que profesionaliza al más alto nivel cualquiera de las compañías adquiridas.

B.M.: Y el futuro, ¿cómo lo contemplan?

F.C.G.: Tenemos por delante mucho trabajo. En los próximos diez años aspiramos a convertirnos en una red multimarca con más de mil establecimientos y que opere en todos los segmentos de mercado del sector peluquería y estética. Para ello necesitamos crear y consolidar el mejor equipo, intentaremos fichar a los mejores porque pensamos que es la única forma de crecer con garantías.

Abordamos también con mucha ilusión la expansión internacional, aunque con prudencia. Pensamos que la peluquería española tiene mucho más que decir fuera de nuestras fronteras de lo que lo ha hecho hasta ahora.

A pesar de nuestro plan de negocio para todos estos proyectos, no tenemos prisa. Históricamente hemos ido muy rápido, pero lo importante es hacer las cosas con solidez, crear una estructura potente y cohesionada. La velocidad de crucero vendrá impuesta por el propio contexto de mercado.