Las cuatro reglas básicas para el reclutamiento y permanencia del personal en peluquería

Hoy es más esencial que nunca tener la estrategia de reclutamiento del salón adecuada. Y no es que lo pensemos nosotros, lo dice y enseña la coach de negocios de peluquería Penny Etheridge de Radiant Hair and Beauty Consultancy.

El coronavirus, explica esta gurú de la evolución y la permanencia en materia de negocios, ha cambiado el panorama de la industria de la peluquería. Por lo tanto, es vital saber e interesarse por lo que necesitas hacer para obtener el mejor personal para tu salón de peluquería, así como su continuidad dentro del mismo.

Cuatro son las estrategias de reclutamiento en el salón, que enumera la experta, y que reproducimos a continuación. Cuatro reflexiones necesarias si lo que deseas es no solo continuar, sino crecer y triunfar.

1. El uso de la tecnología.
Si aprendes a utilizar la tecnología dentro de su estrategia de reclutamiento de salón, podrás adoptar un proceso de entrevista en su primera etapa más flexible y accesible para posibles nuevos empleados.

Durante el confinamiento, las videoconferencias se convirtieron en la norma, así que usemos estas nuevas habilidades encontradas y continuemos la tendencia con entrevistas, las de la primera criba, que se llevan a cabo en línea. Te ahorrarás mucho tiempo y esfuerzo.

En muchas industrias el vídeo ya es un proceso de entrevista normal. Sin embargo, las entrevistas digitales deben planificarse a fondo con una estructura formal y que los candidatos estén bien informados de antemano sobre la tecnología que se va utilizar.

Antes de que se lleve a cabo la entrevista, lo mejor, como paso previo, enviar un correo electrónico educado a su solicitante, no sólo para confirmar la fecha y la hora, sino también para esbozar la importancia de este encuentro profesional, posibilitar un buen contacto visual y asegurarse de que los candidatos serán capaces de posicionarse a sí mismos y su ordenador portátil o iPad en un espacio privado y tranquilo durante la duración de este primer encuentro.

2. Crear incentivos de referencia para los empleados existentes.
Es un hecho que las referencias de empleados convierten a los candidatos en contrataciones permanentes aproximadamente un 55% más rápido que utilizando los canales de reclutamiento normales. Del mismo modo, las personas que son reclutadas a través de una referencia (red de amigos, familiares y otras empresas) tienen una tasa de retención más alta dentro de ese negocio. Al introducir un esquema de referencia de trabajo de alta recompensa dentro de la empresa, puedes implementar un canal de reclutamiento fuerte para atraer a nuevos talentos.

También es una manera de que los empleados se involucren y construyan relaciones entre sí. Los paquetes de recompensas ayudan a las organizaciones a mantener fuerte la marca de sus empleadores, lo que es especialmente importante cuando se trata, efectivamente de centrarse en el talento. Además, proporciona al equipo la oportunidad de vender los aspectos positivos de trabajar para tu marca y empresa dentro del mercado.

3. Nunca dejes de buscar, incluso si tu equipo está 'completo'.
En la era post Covid-19, encontrarás que hay muchos peluqueros fantásticos que están en el mercado debido a circunstancias extraordinarias. Tu estrategia de reclutamiento debe ser no dejar nunca de buscar a las mejores personas para tus equipos.

Estos candidatos pueden no convertirse en tu empleado de inmediato, pero hacer conexiones interesantes con ellos definitivamente te ayudará cuando decidas expandir su negocio en el futuro o necesites de un nuevo talento.

4. No contratar por desesperación.
Es esencial que encuentres el candidato adecuado para tu marca y equipo. Nunca debes bajar tus estándares de calidad ni cesar en la búsqueda. Al estar siempre alerta para encontrar los candidatos adecuados para tu salón, es de esperar que nunca tenga que contratar por desesperación y evitar elegir a la persona equivocada para acompañarte en el camino hacia el éxito.