Las microempresas siguen siendo el eslabón débil de la formación profesional

Aunque representan el 84% de los empleadores privados, las microempresas solo proporcionan el 10% de la formación a sus empleados, según el Céreq. Un dato que refleja las dificultades estructurales de estas empresas, mayoritarias en los sectores de belleza y bienestar.

La diferencia con las grandes empresas es notable. En 2021, solo el 25% de las microempresas formó al menos a un empleado, mientras que en el otro extremo, el 97% de las empresas con 250 empleados o más ofreció formación. Sin embargo, incluso dentro de la categoría de microempresas, las disparidades son considerables: el 16% de las empresas con un solo empleado ofreció formación, frente al 46% de aquellas con entre seis y nueve trabajadores.

El umbral de seis empleados parece marcar un punto de inflexión: a partir de ahí, las microempresas invierten mucho más en formación, señala la encuesta Formation Employeur (EPE) del Centre d’études et de recherches sur les qualifications (Céreq). Las diferencias sectoriales también son destacables. Por ejemplo, casi el 43% de las microempresas del sector financiero han formado a sus empleados, frente a solo el 14% en hostelería y restauración.

Formar menos a menudo, pero durante más tiempo

No obstante, los objetivos de la formación siguen siendo similares a los de las grandes empresas. Según el estudio, el 56% de las microempresas que forman a sus empleados lo hacen principalmente para adaptar al personal a su puesto. Un tercio (33%) lo hace para cumplir obligaciones legales, especialmente en construcción o transporte. En cuanto al contenido, las competencias técnicas predominan, aunque en sectores como construcción o enseñanza también se incluyen habilidades transversales, como el trabajo en equipo.

Otro dato relevante: cuando las microempresas deciden ofrecer formación, el esfuerzo es más intenso que en las empresas de mayor tamaño. De media, el 59% de sus empleados reciben formación, frente al 41% en empresas de entre 10 y 49 trabajadores. El volumen sigue la misma lógica: 40 horas de formación por empleado, frente a 27 horas en empresas de 50 o más empleados.

En construcción, la media asciende a 90 horas, y en hostelería y restauración alcanza 88 horas. La formación se convierte también en una herramienta de fidelización: un cuarto de las microempresas de los sectores financiero, asegurador, servicios domésticos o comunicación afirma formar para retener empleados, frente al 17% de media.

Organización interna y apoyo externo

Finalmente, el estudio destaca el papel clave de la organización interna y del uso de dispositivos de apoyo. En el sector financiero, el 32% de las microempresas cuenta con una persona dedicada a la formación, frente al 15% de media, y el 20% recurre a su operador de competencias (OPCO), frente al 11% de todas las microempresas.

El apoyo externo también marca la diferencia. El servicio de asesoramiento en recursos humanos (PCRH) refleja este crecimiento: el número de beneficiarios pasó de 1.178 en 2020 a 6.347 en 2021.

"La falta de recurrencia a la formación puede interpretarse más como un reflejo de la falta de estructura que de la ausencia de necesidades", concluye Jean-Marie Dubois, autor del estudio. Para el Céreq, el futuro de las microempresas pasa por un mayor apoyo externo y un acompañamiento a medida.