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Empresas y Comunicación

Los beneficios de la comunicación empresarial en tiempos de crisis

Mantente en activo, mantente en comunicación... La comunicación en una crisis asegura una imagen reforzada, mayor confianza, prestigio, calidad, notoriedad o reputación entre otros destacados beneficios para las empresas


23/04/2020

Una crisis o catástrofe hace referencia a una situación grave imprevista o inesperada cuyas consecuencias son devastadoras y en la que ningún sector permanece inmune. La actual pandemia, Covid-19, seguramente pasará a la historia como, aunque no sobre el terreno o el campo de batalla al uso, la 'Tercera Guerra Mundial'.

Un mismo enemigo, el coronavirus, guerra biológica

Nunca antes hubo tantos países involucrados, haciendo frente a un mismo enemigo, el coronavirus. Una guerra biológica que, en un inicio, la vivimos muy de lejos, no sólo Wuhan porque esté situado geográficamente en un lugar remoto, sino porque mentalmente pensábamos que no llegaría a pasar en Europa o en América. Nos equivocamos.

Si en un principio la expansión del virus se produjo a modo de lava de volcán, con casos muy puntuales exportados, muy pronto penetraría de lleno en los países, regiones o ciudades propagándose exponencialmente, poniendo patas arribas los sistemas sanitarios y tambaleando los pilares económicos.

Enormes consecuencias para las empresas

El ecosistema económico se ha visto alterado, por completo, con el obligado confinamiento del Covid-19 y con enormes consecuencias. Las empresas han tenido que hacer frente a la situación; unas, continúan abiertas al producir bienes y servicios de primera necesidad; otras, se han adaptado y redirigido para seguir desempeñando su actividad desde los domicilios particulares, gracias al teletrabajo y, al resto, no les ha quedado otra opción que cerrar temporalmente su puerta y esperar que escampe.

Comunicación y capacidad de resiliencia

Las empresas, ante esta situación de crisis, han de buscar la forma de seguir ofreciendo sus productos, servicios y continuar con el desarrollo de su actividad, por ello, han de continuar con los instrumentos y herramientas de comunicación establecidos, desarrollar al máximo su capacidad de resiliencia y reorientarse hacia las circunstancias.

Un acertado manejo comunicacional de la situación acarreará resultados más eficaces y positivos. La comunicación es un activo que aporta a las empresas esa capacidad de resistencia y fortaleza necesaria para afrontar las adversidades, mejorar la marca, e incrementar la confianza de su público objetivo y del público en general.

Los beneficios de comunicar en tiempos de Covid-19

Los beneficios de comunicar en crisis son incalculables. Desde EKM Broadcasting señalan los principales:

1. Incremento de visibilidad en los medios, estos se hacen mayor eco de las noticias e informaciones.

2. Mayor índice de lecturas o visualizaciones, las lecturas y visualizaciones se incrementan al haber una mayor interconexión y disponer de más tiempo. Además de tu público objetivo, puedes llegar a muchos potenciales clientes que en un futuro pueden convertirse en clientes.

3. Prestigio a tu marca, mejorando la reputación. Al seguir comunicando la marca sigue estando presente y visible. Una garantía, sin parangón, de calidad para los clientes.

4. Confianza y conocimiento del sector, que permitirá situarse a la vanguardia a la vez que refuerza la fidelidad de los clientes.

5. Dar una respuesta a la crisis desde tu sector, fortaleciendo tu notoriedad y personalidad frente a la competencia. Definirás tu propia esencia y MARCA.

6. Rentabilidad y beneficios a medio y largo plazo. El mantenimiento de una marca es símbolo de confianza, transparencia, calidad reporta siempre beneficios.

7. Hacer de la crisis una oportunidad, rediseñando las estrategias podrás adentrarte en nuevos sectores y llegar a nuevos clientes.

8. Mejor capacidad de resiliencia y adaptación a los nuevos retos, mediante nuevas estrategias empresariales y nichos de mercado.

La comunicación es un pilar esencial de cualquier empresa

La comunicación es un pilar esencial en cualquier empresa y debiera estar integrado en su estrategia empresarial. Una empresa ha de comunicar siempre de manera eficaz, transparente, y con actitud positiva porque está en juego uno de los activos más relevante de la misma, su imagen, su marca, en definitiva, su esencia.

La comunicación, sin duda, va a jugar un papel esencial antes, durante y después de la crisis, siendo sus profesionales expertos en paliar los daños de la misma.

El silencio es el mayor enemigo de las empresas. Las empresas han de adaptar y reorientar su comunicación con eficacia hacia sus necesidades, servicios o productos durante el ciclo de vida de la crisis y forjar una oportunidad de ésta.

La gestión de Comunicación de Crisis debería comenzar antes de la misma, haberla previsto con antelación ayudará a administrarla de manera eficaz al seguir las pautas establecidas. La comunicación, en crisis, apunta Francisco Trejo, CEO de EKM Broadcasting, "tiene que cobrar un mayor protagonismo ante su público objetivo, recordar al consumidor quién es la marca, quien la identidad corporativa de la empresa y transmitir y dar una respuesta social y comprometida de la empresa".

El silencio es el mayor enemigo de las empresas. Las empresas han de adaptar y reorientar su comunicación con eficacia hacia sus necesidades, servicios o productos durante el ciclo de vida de la crisis y forjar una oportunidad de ésta.

El silencio en comunicación puede convertirse en un enemigo durante la crisis porque el público sigue demandando información. Prueba de ello son los récords históricos de audiencias de lecturas y visualizaciones que se están obteniendo en esta crisis, donde, aunque confinados en nuestras casas estamos más interconectados e informados que nunca gracias a la utilización de las nuevas tecnologías.

La población, el público y el cliente demanda y consume información constantemente, no sólo referente a la crisis, sino también a cuestiones de interés personal o profesional al tener más tiempo. “La crisis ha de ser entendida como una oportunidad, y hay que estar ahí, no desaparecer", asevera con determinación Francisco Trejo.

 
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