Shows de moda y peluquería, ¿se hallan en crisis?

"El futuro pertenece a quienes creen
en la belleza de sus sueños".
Eleanor Roosevelt, diplomática y activista estadounidense
por los derechos humanos (1884-1962).

Menos pasarela y más estrategia de comunicación en el entorno digital. Algunas firmas de alta costura empiezan a reducir su calendario de desfiles mientras valoran la necesidad de dar a conocer sus colecciones a través de las redes sociales. La británica Burberry lo hizo público durante la última Fashion Week en Londres. A partir de ahora, lanzará dos colecciones al año, dirigiéndose a una audiencia más global. La firma ha cosechado grandes éxitos al difundir sus campañas vía Snapchat e Instagram.

Otras firmas reconocidas se suman a la tendencia de aprovechar los réditos de imagen del universo 2.0 y satisfacer las necesidades de los consumidores prácticamente en tiempo real. Tras los desfiles, las prendas de Tommy Hilfiguer se difundirán por Internet y se pondrán a la venta en los establecimientos correspondientes. Vetements también organizará menos desfiles, al exhibir las colecciones masculina y femenina en un único show.

Los tiempos cambian también para el sector de la moda. Ya no es rentable presentar e intensificar esfuerzo e inversión con meses de antelación. Las nuevas tecnologías brindan la oportunidad de acercarse al público. Una dinámica que con toda seguridad también atañe al sector de la peluquería. No podemos olvidar que las grandes firmas de cosmética capilar y sus directores creativos son responsables de buena parte de los looks mostrados sobre la pasarela. A su vez, el sector se nutre de corrientes y tendencias exhibidas en estos eventos para presentar colecciones e introducir nuevos productos en el mercado. Moda y peluquería deben trabajar, una vez más, codo con codo, adaptándose a las exigencias del mercado. Las posturas estáticas no benefician ni a la una ni a la otra. Los cambios implican evolución y no dejan de ser una forma de crecer en todos los sentidos.

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