Poner como principal fin la ayuda y el crecimiento de tu cliente
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¿Es solidario el sector de la peluquería?
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I.C.O.N. acompaña a la industria cinematográfica en los 31 Premios Forqué
I.C.O.N. se suma al brillo de los 31 Premios Forqué cuidando la imagen de los protagonistas del cine desde la Beauty Room oficial
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Los mejores de la peluquería británica
Akin Konizi es nombrado 'Peluquero Británico del año' en el 27º British Hairdressing Awards, uno de los eventos más prestigiosos, donde se premia en varias modalidades a los profesionales más destacados en la competitiva industria de la peluquería
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La peluquería ecológica
Crear un salón ecológico puede costar un 15% más que uno convencional, aunque el ahorro económico a medio o largo plazo y los ingresos provenientes de nuevos clientes pueden amortizar y superar en poco tiempo esa inversión extra
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Nombres de peluquerías originales
Un negocio suele comenzar con una buena idea. Además de hacer un concienzudo plan de empresa también hay que buscar un nombre original, único y moderno que haga funcionar a nuestra peluquería
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Susana Martínez: 'Los profesionales peluqueros deben invertir en formación, de ello depende su crecimiento profesional'
Con más de 20 años de trayectoria como 'coach' de I.C.O.N. en Galicia, esta profesional de sector de la peluquería nos habla del valor de la educación, de la perseverancia y los valores que precisan los salones para alcanzar el éxito
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CONCURSO BEAUTY MARKET PELUQUERÍA
Beauty Market y Joico regalan 6 packs de productos K-PAK Hair Repair System, cabello más saludable, más fuerte y más brillante
Optimiza la reconstrucción del cabello antes y después de aplicar productos químicos
"El que ayuda a los demás, se ayuda a sí mismo".
Leon Tolstói, escritor ruso (1828-1910).
Hay empresas que marcan tendencias y otras que siguen a éstas primeras. En la vida empresarial muchas veces se han de tomar decisiones singulares, que conllevan un esfuerzo, no solamente económico, y que generan a medio plazo un hecho diferencial sobre las demás organizaciones. El mercado casi siempre acaba por premiar a las compañías que toman estas medidas que finalmente dan forma al mercado.
En el año 2007 la División de Productos Profesionales de L'Oréal inició una reflexión estratégica sobre la importancia de contar con equipos comerciales competitivos y a la altura del nivel de exigencia que sus clientes demandaban. Así se creó la “Universidad del Comercio” que dio pie a un cambio de mentalidad y a un nuevo planteamiento comercial orientado a convertir a todos los integrantes del equipo comercial en auténticos consultores y asesores del negocio, con el objetivo de apoyar al peluquero y a sus equipos para hacer crecer su negocio de manera rentable y sostenible.
Una apuesta aparentemente sencilla y universal; si ayudamos a que ellos crezcan, crecemos nosotros. De esta manera, el valor de sus marcas no vendría dado únicamente por el producto y su precio, sino por el asesoramiento, la formación, el servicio y el valor añadido para el negocio del Salón y, consecuentemente, para sus consumidores. Una apuesta que vale la pena emular en la medida que nuestro negocio nos lo permita.
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