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¿Productos fotoprotectores en el punto de mira?
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Beauty Contact Awards Madrid 2024 reparte sus premios
En un emocionado encuentro se reunió a una parte del sector, que disfrutó de una noche de gala a la que no faltó la posterior cena coktail, con la que dispensa la organización de los Beauty Contact, la revista Beauty Market
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Invisible Protection e Hydra Sunscreen, nuevos protectores solares faciales con acción hidratante y antiedad
Valquer Laboratorios lanza dos novedosos productos para proteger nuestra piel: el Protector Facial Invisible Protection SPF 50+ y el Protector Facial Hydra Sunscreen SPF 50+
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Participa del reto Provital, fabricante de cosméticos, y encuentra tu ingrediente ideal en solo unos segundos
Provital™ alineado con su lema Do Care, presenta sus nuevos catálogos 2024 y te reta, fabricante de cualquier parte del mundo a encontrar con un golpe de vista, el ingrediente natural perfecto para tus proyectos cosméticos
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CONCURSO BEAUTY MARKET ESTÉTICA
Beauty Market y Paraíso Cosmetics regalan 6 packs de productos Pigment Radiance, tratamiento antimanchas línea facial
Un protocolo 100% profesional de aplicación en cabina contra las manchas
Cuando un hombre no sabe hacia donde navega,
ningún viento le es favorable.
Séneca, filósofo latino.
No es nada nuevo decir que estamos en la era de la innovación. Todo cambia a velocidad de vértigo. Cada vez hemos de asumir más cambios en nuestras vidas, tanto a nivel personal como profesional. No podemos observar nada como estable. Las distintas versiones de los negocios también tienen cada vez menos tiempo de vida. Son éxitos efímeros, con menos garantías de que mañana sigamos disfrutándolos. Antaño queda aquello de heredar empresas donde poco modificábamos para seguir sobreviviendo.
La empresa viva es aquella que sabe adaptarse a esos cambios de forma exitosa. Sin embargo, los datos son poco alentadores: dos tercios de los proyectos de cambios fracasan. Es tanto el drama del microempresario como del empresario de la mediana y gran empresa. Uno de los motivos reside en que las personas que conforman la empresa no evolucionan, el empresario no se apoya en el equipo para escuchar, apoyar e influir en ese movimiento evolutivo como entidad única que es la empresa. El estilo de liderazgo transformador ha de mirar hacia el equipo, adaptándose dinámicamente a la realidad que les rodea. El liderazgo no es más que saber cómo administrar el valor de ese equipo para guiar el día a día de la empresa hacia el éxito. El liderazgo transformador es igual a supervivencia. Si no hay algún tipo de liderazgo no habrá una garantía de éxito en la empresa.
Una parte importante de las empresas de nuestro sector nacen con el respetable esfuerzo del emprendedor, del profesional que monta su primer salón y se topa con el fracaso cuando necesita administrar un pequeño equipo para desarrollarse, es decir, cuando aborda el proceso de pasar de emprendedor a empresario.
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