El modelo de franquicia: ¿una oportunidad para el sector estético?

"El mayor riesgo es no correr ningún riesgo.
En un mundo que cambia muy rápido, la única estrategia
que garantiza fallar es no correr riesgos".
Mark Zuckerberg, fundador de Facebook (1984).

Desde hace unos años, el sector de la estética no deja de crecer, a pesar de la crisis económica. Y es que los tratamientos médico-estéticos gozan de una demanda creciente en todo el mundo. De ser un servicio elitista, reservado a unos pocos, este tipo de tratamientos se han popularizado y ahora están al alcance de cualquier economía.

En consecuencia, el sector de la belleza se ha convertido en un fenómeno que atrae a gran número de emprendedores en busca de un sector en el que invertir sus recursos. Los números hablan por sí solos. Hoy en día, en el mercado español operan un centenar de enseñas de franquicias, más de 1.600 centros de estética y 500 clínicas en este formato. Es más, y según un estudio de la consultora DBK, este modelo de negocio supone una gran oportunidad de expansión internacional para algunas franquicias españolas.

A mayor demanda, más oferta. Si crece el número de clientes potenciales de tratamientos estéticos también aumenta el número de negocios, sobre todo franquicias, que ofrecen estos servicios. El abaratamiento de costes ha sido determinante en este sentido, aunque también el hecho de que los tratamientos son más rápidos, efectivos y seguros. Y el modelo de franquicia presenta una serie de ventajas: imagen de marca, directrices en la forma de trabajar, asesoramiento en cuestiones de marketing y ventas, publicidad adicional, etc.

El sector estético se beneficia de estas ventajas, pero ello no quiere decir que no asuma riesgos. Los márgenes son menores y la demanda de tratamientos seguros, personalizados y de calidad es mucho mayor. Hay riesgos, sí, pero es necesario aprovecharlos en pos de negocios y/o franquicias más eficaces y funcionales. Porque como dice Zuckerberg, lo peor en épocas dinámicas como ésta es no correr riesgos.