Wuics es un congreso pensado específicamente para el sector del fitness y en este 2017 apostará por analizar los cambios que ha experimentado la industria desde que hace cinco años se impuso la subida del IVA.

Actualmente, y en palabras de Pere Sonellas, su organizador: "En estos años no ha habido demasiados cambios a nivel privado. El Metropolitan se ha quedado con el 'pastel' de los centros premium. Pero donde ha habido más movimiento ha sido en el segmento medio-bajo. Y es este crecimiento uno de los temas que abordaremos en el congreso. Para ello hemos invitado a los principales players (Altafit, Viavgym y Ifitness) para que nos cuenten cómo les va y cómo enfocan el futuro".

En el congreso se tratarán temas referentes al crecimiento en referencia a los resultados, cual es el modelo más adecuado o el que puede o no perdurar en el tiempo, políticas de precios, profesionalización o todo lo relacionado con la formación continuada basada en 4 aspectos clave: gestión económica-financiera, marketing-comercial, recursos humanos y conservación de la infraestructura.

También se analizarán los nuevos de negocio que han aparecido en los últimos años:

Uno de ellos es el de la franquicia y para conocerlo de cerca estará presente en el evento Anytime Fitness, el primer operador en España con 33 clubs operativos.

Otro de los modelos a destacar es el CrossFit. Conocer de sus puntos fuertes como su cultura de socialización sin masificación, la profesionalidad de sus equipos, si se trata de una moda o un modelo que ha llegado para quedarse serán analizados.Para hablar de este modelo acudirá al congreso Pablo Martos, fundador y director de Alpha Link CrossFit.

Otro de los conceptos que se abordarán son los centros boutique, con la participación en el congreso de Nuum, un centro de entrenamiento personal de primer nivel ubicado en Pedralbes, en la zona alta de Barcelona. Con él se analizará también el concepto “Pay as you go” y su adaptación en el mercado español.

El modelo concesional se va a estudiar desde 4 puntos de vista: el del Grupo Claror, el de Forus, el del ayuntamiento de Hospitalet y el de la Diputación de Barcelona. Todos ellos muy diferenciados, pero muy interesantes en cuanto a modelo.









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