La evolución de LOOK Madrid deja una señal que va más allá de las cifras de participación. IFEMA prescinde de uno de los dos pabellones que venía destinando a la feria, el pabellón 14, con una superficie de 14.400 m². La organización concentrará así en un mismo pabellón a los visitantes y profesionales de los sectores de peluquería y estética, reduciendo el espacio ocupado por el certamen.

La decisión supone un cambio significativo en la configuración de una feria que durante años aspiró a ser uno de los grandes puntos de encuentro de la belleza profesional en España. La pérdida de superficie no es un simple ajuste logístico: coincide con una trayectoria descendente en el número de expositores y plantea interrogantes sobre la capacidad de convocatoria y el atractivo comercial del evento.

Una década de retroceso expositivo

Los datos recopilados del catálogo de expositores muestran una evolución claramente negativa. En 2017, Salón Look contaba con 407 expositores; en 2018 fueron 320 y en 2019, 223. Tras la interrupción de 2020 por la pandemia, la edición de 2021 reunió 122 empresas. En 2022 se produjo una recuperación hasta los 219 expositores, pero la tendencia volvió a cambiar: 188 en 2023, 180 en 2024, 164 en 2025 y 144 registrados en el catálogo de 2026 a fecha de 30 de octubre.

La comparación entre 2017 y 2026 refleja una reducción aproximada del 65 % en el número de expositores contabilizados. Incluso tomando como referencia el último ejercicio, la caída ronda el 12 % respecto a 2025. El repunte de 2022, después de la pandemia, no se consolidó y la feria ha continuado perdiendo participación.

La renuncia al pabellón 14 aporta una dimensión física a ese retroceso. Cuando una feria reduce su espacio de exposición y reúne en un mismo pabellón a sectores que anteriormente disponían de áreas diferenciadas, la cuestión ya no es solo cuántas empresas participan, sino qué dimensión de mercado representa el encuentro y qué capacidad tiene para atraer a nuevos operadores.

El cambio de nombre no ha revertido la tendencia

La transformación de Salón Look en LOOK Madrid vino acompañada de una nueva orientación, con la intención de reforzar su perfil profesional, especializar la propuesta y ampliar su proyección internacional. También se introdujeron cambios en el calendario y en el planteamiento del certamen. Sin embargo, estas decisiones no parecen haber sido suficientes para detener la pérdida de expositores.

Entre las cuestiones que generan comentarios en el sector figura la celebración de la feria en fechas más tardías, durante noviembre. Algunos expositores consideran que este calendario llega tarde para presentar novedades, cerrar pedidos o aprovechar determinados momentos comerciales del año. También se percibe una asistencia desigual durante las tres jornadas, con el sábado como día de mayor actividad y una pérdida de protagonismo del domingo respecto a ediciones anteriores. Son valoraciones trasladadas por participantes del sector, no cifras oficiales de visitantes.

Menos espacio, más preguntas

Para las empresas, participar en una feria supone una inversión importante: alquiler del espacio, montaje, personal, desplazamientos y recursos destinados a presentar productos y servicios. La decisión de acudir depende, cada vez más, de que el retorno comercial justifique ese desembolso. Si disminuyen los expositores, se reduce la superficie y no se percibe una afluencia suficiente de compradores y profesionales, la propuesta pierde atractivo para quienes deben decidir su presencia en la siguiente edición.

La concentración de peluquería y estética en un único pabellón puede facilitar recorridos y favorecer el contacto entre profesionales de distintas especialidades. Pero también obliga a preguntarse si responde a una estrategia de integración sectorial o, principalmente, a la necesidad de adaptar el espacio disponible a una participación más reducida.

LOOK Madrid afronta, por tanto, un reto que va más allá de los cambios de imagen, denominación o calendario. La prioridad es recuperar la confianza de las empresas, demostrar que la feria sigue siendo un canal eficaz para generar negocio y ofrecer motivos suficientes para volver a exponer. Dejar atrás un pabellón de 14.400 m² es una decisión contundente. La cuestión de fondo es si se trata de un ajuste puntual o de la expresión de un cambio estructural en el peso de la feria dentro de la belleza profesional.









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