La importancia del análisis de los datos en peluquería se refleja en una realidad aplicable a toda actividad: lo que no se mide, no se puede mejorar. En una peluquería, como en cualquier empresa, saber qué ventas corresponden a cada empleado, el registro de tareas realizadas, el flujo de negocio y comparar diferentes periodos, por ejemplo, aporta un conocimiento concreto del funcionamiento del negocio. Información que posibilita la toma acertada de decisiones para mejorar las ventas y la rentabilidad.

Pelugestion.com ha puesto esto al alcance de todos los profesionales y de todas las peluquerías de forma sencilla y totalmente gratuita. Este software de gestión de peluquería es gratis y se utiliza on-line desde cualquier dispositivo, ya que no necesita instalación. Sin necesidad de inversión en software ni equipamiento, todas las peluquerías se pueden registrar y comenzar a utilizar pelugestion.com de forma inmediata. A través de pelugestion.com pueden llevar su agenda y su actividad de caja diaria de forma segura y privada. Además, pueden obtener todos los datos de su negocio en un solo clic en el momento que precisen.

Con pelugestion.com el profesional puede obtener datos actualizados sobre lo que ocurre en la peluquería de forma muy sencilla, ya que sus gráficos recogen los principales índices que les facilitarán una radiografía del negocio y de las ventas a primera vista. En síntesis, recibirá información sobre ventas semanales por días, ventas mensuales, ventas mensuales por empleados y volumen de ventas anual.

  • Venta semanal por días. Aunque la experiencia propia aporta un conocimiento aproximado sobre cuáles son los días más fuertes y más flojos de la semana, este dato permite analizar la venta de forma más pormenorizada. De este modo, se valora la conveniencia de realizar acciones comerciales en determinados días y observar posteriormente su impacto en los resultados.
  • Ventas mensuales. Expresan la estacionalidad del negocio en el volumen total de facturación de la peluquería, marcando el calendario de temporada alta-media-baja. Esto permite tomar iniciativas dirigidas a estabilizar las ventas en unos mínimos durante todo el año.
  • Ventas mensuales por empleado. Tener una visión de estas cifras requiere poner el acento en la competitividad de los profesionales, en fomentar el liderazgo, el trabajo en equipo y su cohesión en torno a los objetivos generales.
  • Ventas anuales. Este dato permite evaluar la progresión de la peluquería, haciendo comparativas con años anteriores. Se pueden así realizar previsiones de futuro a corto y medio plazo.








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