Emprender negocio de peluquería o no??

Enviado el día: 30-04-15 a las 19:02 pm

Buenas tardes aprovecho lo primero para saludar a los miembros del foro y presentarme; actualmente por los giros que da la vida me planteo montar mi propio negocio tengo ya 45 y me planteo montar una peluquería, hasta ahora soy empleado x cuenta ajena y no relacionado con este sector ( trabajo de mantenimiento y chófer) y x eso quería consultar con ustedes si quieren ayudarme a despejar mis dudas.

La gran duda es cuanta inversión necesito para el material, cuanto cuesta mantener el personal, cual es el sueldo que se paga, comisiones,etc. y cuantos clientes se necesitan para que sea rentable el negocio,en definitiva cual es el margen de beneficio que tiene este negocio con respecto a los empleados que tengas y el producto.
Mi labor en el negocio sería la de recepcionista, ayudante de los peluqueros y x supuesto el mantenimiento del local y los útiles del negocio, la parte profesional se la dejaría a los peluqueros. He buscado este tipo de información en Internet y hay todo tipo de opiniones contradictorias, con lo cual lo he puesto aquí con la idea de escuchar las opiniones de profesionales de primera mano ya que no conozco este mundo mas que de mi infancia y juventud ya mi madre fue manicura en una peluquería que tuvieron mis tías hace ya tiempo y de ahí la idea de emprender en este sector. Agradezco de antemano los comentarios un saludo.

Enviado el día: 11-05-15 a las 02:26 am

¡¡,Menuda ostia¡¡¡
Que parte de mi consejo, no has entedido.
Esos números, muy, muy lamentables.
¿Sabes el tiempo que puede pasar antes de llegar a velocidad de crucero?
¿Si llegas?
En tu modelo ¿donde esta el cliente? y ¿la competencia?

Ultimo consejo, como te veo muy pez, paga a Uno de Tantos.

Un saludo.

Enviado el día: 11-05-15 a las 09:22 am

Hola Indeciso. Grandes giros da tu vida para que te plantees a tu edad un cambio tan arriesgado y radical. Indeciso, pero por tus palabras, tu aplomo, tu buen carácter también podrías llamarte Ilusionado, Enamorado, Aventurero... Vas a hacer un cambio muy radical queriendo pasar de Empleado a Empresario. El negocio que quieres emprender es un negocio como otro cualquiera. Necesitas aprender a manejarte como empresario. Pero ¿por qué una peluquería?, ¿por vagos recuerdos de tu infancia y juventud? No me lo creo. Hay algo más, seguro. Normalmente para invertir en un negocio es necesario conocer bien su funcionamiento desde el punto de vista empresarial. Para muchos profesionales, con grandes dotes artísticas, o de atención y manejo al cliente, suele significar el fracaso sus carencias en cuanto a habiliadades de gestión. Al igual que a grandes empresarios les hace fracasar poca empatía hacia el mundo, un poco de locos, en el que se intentan introducir.
O sea, no es 2 mas 2 cuatro. O mejor dicho, sí, se puede decir que en este negocio 2 y 2 son cuatro, pero haciendo otras miles de sumas y restas por medio, para llegar al cuatro. Si te gusta tomar cañas no significa que tengas conocimientos para montar un bar. Si te gustan la formula 1 no significa qeu puedas montar un taller.

Creo que estas en un momento delicioso de planes, proyectos, ilusiones, el mundo es de los valientes. Ningún calculo ningun impuesto ni ningun gasto ningun consejo puede detener la fuerza que te mueve. Mi consejo solo sería que todo esto lo hagas con paracaidas. No hipoteques tu vida, porque no es necesario, busca la manera de emprender con una via de escape.

Y seguro que tienes algún as en la manga que no cuentas. Un saludo.

Enviado el día: 11-05-15 a las 09:46 am

Hola indeciso, me da miedo que según lo que he contado pueda haberte animado más en tu proyecto. Realmente desde lo que he vivido te puedo asegurar que este negocio estás vendido si no conoces la peluquería. Al final la responsabilidad del buen hacer recae en las peluqueras empleadas que tengas. Cómo sabrás si realmente hacen bien su trabajo? Se pueden cargar la empresa si no hay un control. Dudo que te enteres si un corte lo está haciendo con mecha guía o en cambio lo hace al tuntún. Seguramente sería acertado una alianza con una peluquera experimentada. Pero creo que el riesgo de este negocio es que depende un % muy alto a tus empleados(tiene que haber unos mínimos) y las acciones que puedas hacer no valdrán para mucho si en el fondo los trabajos salen mal. Mejor un negocio que no dependa tanto de los empleados. Espero que se entienda lo que quiero decir. Una panadería es menos importante la dependiente q tengas despachando ya que ante todo lo más importante es el pan que compras, el producto ya hecho en obrador. En la peluquería vendes servicio y además de ser el resultado de su trabajo, está todo el rato en contacto con cliente. Puedes atraer al público a la peluquería pero si luego no responden las de dentro, solo vendes espuma y en unos meses se disipa.

Enviado el día: 11-05-15 a las 20:22 pm

Hola el mimo, créeme cuando te digo que he seguido tu anterior consejo, pero me esta costando hay que currárselo para encontrar ayuda y estoy en ello, obviamente los números que puse anteriormente era un esbozo no pienses que son suficientes para arrancar. Los datos del equipamiento era un punto de partida de lo que creo debe tener el negocio de peluquería que tengo en mente ( obviamente esta sujeto al presupuesto que haya), lo segundo era la cantidad que creo que puedo llegar a conseguir 57000, lo tercero eran los gastos estimados mensuales y los servicios necesarios para cubrir los costes como mínimo.
Ahora te pongo los números que he podido ir recopilando desde entonces suponiendo un arranque del negocio y logrando cubrir el 50% de los gastos en los primeros meses y teniendo un crecimiento en torno al 3 % en los ingresos, haría falta unos 24560 de fondo de maniobra para los 6 primeros meses.
Calculando en esta proporción, hablamos de 18 meses para alcanzar la velocidad de crucero como la llamas y otros 21105 de fondo de maniobra para los 12 meses siguientes hasta alcanzar los 18 lo que hace un total 45665, solo para tener cubiertos el fondo de maniobra de los 18 meses.Estos números están hechos sin cobrar mi sueldo los 18 primeros meses y manteniendo el nivel de gasto variable en agua, electricidad y suministro de producto en el punto mas desfavorable.Viendo estos números obviamente cambia todo el planteamiento de la inversión inicial pues solo manteniendo el fondo de maniobra para los 6 primeros meses permitiría hacer una inversión inicial de 32440 lo cual a todas luces es insuficiente. En cuanto al cliente y la competencia, no me olvido de ella, ya llegará el momento de estudiarla, como ya he comentado primero quiero ver números como estos sabiendo la capacidad de maniobra y luego acometer esas áreas sabiendo donde esta el limite que impone el dinero. Un saludo t prometo seguir estrujando los datos ya me dirás si voy en mala dirección o buena lo cual voy agradecer de la misma manera , Saludos

Enviado el día: 11-05-15 a las 20:48 pm

Hola xabio gracias lo primero x tus comentarios, intentaré responderte a tus preguntas, la razón de que este estudiando el poner una peluquería obviamente no es x mis recuerdos de infancia, mal andaríamos si fuera x eso, las razones son varias,es un negocio de trato al publico y creo tener dotes para el trato con la gente a parte de que me gusta, la segunda es un negocio donde no se trabaja con mercancía perecedera (a corto plazo al menos),la tercera no es un negocio donde los cobros suelan ser aplazados normalmente la gente paga los servicios al momento( salvo los que no te pagan ),creo que tengo capacidad para llevar un negocio en general, (digo en general porque como ya he dicho no soy peluquero), es un negocio que no me supone desplazamientos con el coche pues toda la actividad se desarrolla en el local y por ultimo es un negocio donde no tendría que levantar cargas pesadas y hacer esfuerzos físicos como los que tengo que hacer en mi trabajo.
En cuanto al paracaídas como dices también lo valoro mucho x eso intentaré no dejar mi actual trabajo pues dependería de el para seguir viviendo (aunque obviamente es un lastre para el funcionamiento del negocio que habrá que valorar mucho).

En cuanto al as en la manga es cierto, si me conocieras sabrías que no suelo abandonar un proyecto cuando lo inicio, pero también te aviso no soy ningún romántico, ni loco aventurero me gusta tener los pies en la tierra y eso es lo que hago con ustedes poner los pies en la tierra con datos, Gracias una vez mas Saludos

Enviado el día: 11-05-15 a las 21:01 pm

Hola dmb2, lo primero agradecerte tus comentarios,lo primero no sientas ningún miedo x tus comentarios y como yo los interpreto, no quiero que sientas ningún tipo de responsabilidad por como yo pueda interpretarlos se que lo haces de buena fe. Como ya he dicho en ocasiones lo que quiero es tener impresiones de gente del gremio y hacerme una idea, ya luego las decisiones que tome y sus consecuencias obviamente serán responsabilidad mía.
Me doy cuenta x tu comentario y de algunos foreros mas, que un gran fallo en la idea de negocio es la dependencia de los peluqueros debido a mi inexperiencia , ya lo tengo anotado como un gran inconveniente y habrá que ver la manera de solucionarlo antes de empezar sin duda.Lo dicho gracias y un saludo.

Enviado el día: 11-05-15 a las 21:51 pm

despues de leerte indeciso.... creo que deberias de cambiarte el nik... saludos

Enviado el día: 11-05-15 a las 23:08 pm

Hola Loren,gracias x tu aportación, viendo tu comentario y mi forma de actuar ante la duda( siempre pensamiento positivo) me lo tomaré como un cumplido,Saludos.

Enviado el día: 11-05-15 a las 23:51 pm

Indeciso, eres un básico de hace 20 años, de que te servíran esos números cuando abrás tu persiana por primera vez y no tengas el principal recurso: El Cliente.

En ese momento te surgiran las 5 W.
-¿Quién? (Who?) Es mi cliente. Decir todos, gran error. Segmenta.
-¿Qué? (What?) Necesidades tiene mi cliente que no la cubra otro.
-¿Dónde? (Where?) Encontrar mi principal cliente o cada segmento.
-¿Cuándo? (When?) Ofrecerle un servicio u otro, esto es moda.
-¿Por qué? (Why?) Me deben elegir a mí y no a otro.

Mientras vas averiguando la solución a cada respuesta y colocando parches, el tiempo va pasando, más rápido de lo que imaginas y créeme la presión de los gastos no ayuda, todo lo contrario, hace tomar decisones quizás aún peo res.

Construir un producto es fácil, atraer clientes es lo dif ícil.

Realmente no tienes un producto o servicio, normalmente un negocio ha pivotado varias veces antes de abrir, creando nuevas propuestas de valor cuando realmente ha conocido las respuestas a las preguntas, las 5W.

Y muy pivotante no te veo.

Ya te comente, que tienes mucho trabajo, que no cuesta ni un duro, y te veo casi pidiendo financiación... por eso mi expresión ¡¡¡Menuda ostia!!!, y la ayuda... esa excusa, hace unos años, vale, te hubiera valido, hoy, en la era de la información, no.

http://innokabi.com/como-conocer-a-mis-clientes/

Talué.

Enviado el día: 12-05-15 a las 08:41 am

Estoy con Mimo y además creo que no tiene en cuenta muchos de los intangibles que hay que saber valorar y que ( por suerte o por desgracia ) son difíciles de controlar y ver si no conoces el gremio. Si fuera exclusivamente una cuestión de números, Gonzalo ( perdona que te meta en este fregado) tendría 20 peluquerías

Enviado el día: 12-05-15 a las 14:40 pm

Pues si.... indeciso... era un cumplido... y vuelvo a decir que gracias a ti, he tenido una lectura muy interesante... Me ha encantado leer: "Otro que va a pedir financiacion para darselo a Montoro"... (has estado sembrao)...""Un basico de hace 20 años"".. Esta frase es matadora... y ademas tiene mucho peso hoy en dia..."Si fuera exclusivamente una cuestión de números, Gonzalo .... tendría 20 peluquerías" Otra frase con mucho peso... que ademas la tengo siempre presente... Y por ultima... ""Ultimo consejo, como te veo muy pez, paga a Uno de Tantos.""... Seria una idea muy util para algunos...entre los que yo estaria dentro... Buen tema chicos...

Enviado el día: 12-05-15 a las 18:09 pm

Ya puestos, que uno de tantos, nos haga un bono por reincidentes jejeje..

Enviado el día: 13-05-15 a las 00:04 am

Hola el mimo, quizás este empezando la casa por el tejado, pero yo tengo una forma de trabajar un poco peculiar (supongo), primero veo los costes, después veo mis posibilidades económicas en base al proyecto del cual tengo una idea general a falta de todos esos detalles que comentas el cliente,el producto ,marketing, etc, se que es lo mas importante y no lo olvido, se que esos detalles cuestan dinero y alguno pensará que lo lógico es tenerlos en cuenta al principio, pero yo lo dejo para mas tarde,eso me hace ver la cantidad de recursos de la que dispondría para ese fin sin sobre endeudarme demasiado porque creo que hay que poner un limite de entrada y si con ellos se puede hacer frente a la idea, pues adelante y si no habrá llegado el momento de abandonar.Te prometo que estaré pivotando la idea y no abriré la persiana sin haber pensado como traer al cliente y pulir bien el produc to.
Lo de pedir la financiación ya ni loco, lo que si haré sera ir al banco a que me pongan los pies en la tierra(que me digan si me dan dinero y cuanto están dispuestos a darme o me den un adiós y buen día en vez de un Talué) por cierto me gusta mucho la expresión.
Bueno ahora los deberes he estado estudiando la forma jurídica de la empresa autónomo o S.l, sus ventajas e inconvenientes y no los voy a aburrir con detalles que es bien largo, me decanto x sl aunque uno de los mayores inconvenientes es que tributa más,25% , sigues pagando cuota de autónomo y el iva.

EL IVA ahora entiendo los comentarios que hacían x aquí del montoro y el iva y que hasta ahora no había captado pues pensaba que uno pagaba los impuestos en base al beneficio que obtenías y ya he comprendido mi error y el atropello que cometen, verdaderamente les digo a los empresarios, SE MERECEN UN MONUMENTO, y esto debería cada empresario sentarse y explicárselo a sus empleados para empezar y al publico en general para que fuéramos conscientes de cual es la realidad que viven..Volviendo a los números ese detalle del iva que pasé x alto supone aproximadamente pagar nada mas y nada menos que alrededor de 24000 euros al año suponiendo que ya la empresa haya alcanzado su velocidad de crucero. Acojonante la verdad yo todavía estoy que no me lo creo.
Otra de números, horas de producción x trabajador al año y coste de la misma unas 2120 horas anuales y 21.40 euros / hora, ahora entiendo x que los empresarios tiemblan cuando se pone malo un trabajador.
Para terminar gracias x el comentario, el enlace el cual veré con calma y el saludo.
Permiteme que te lo copie.

Talué

Enviado el día: 13-05-15 a las 00:18 am

Hola uno de tantos, gracias x tu comentario,lo tendré en cuenta e intentare ver la manera de identificar primero y resolver antes de lanzarse a la aventura los intangibles, y en cuanto a lo que comentas de Gonzalo, no sabes lo agradecería que nos hablara de números ya que yo ya estoy loco con tantos, ya hoy estudiando lo del iva casi me deja Kao. Saludos

Enviado el día: 13-05-15 a las 00:35 am

Hola loren Gracias x el comentario, créeme que me yo también estoy disfrutando aunque lo suyo me esta costando, al final estarán los resultados que servirán para que yo me aclare si es viable esta idea y en cualquier caso para que cualquiera que ande x aquí caiga en los detalles que a veces se pasan x alto según cuentan y por ultimo si viene otro como yo detrás con la idea de emprender solo tienen que recomendarle el tema y asunto arreglado Jajaja seguro sale corriendo y no pregunta mas. Saludos.

Enviado el día: 13-05-15 a las 00:39 am

Hola Marilyn, yo también espero llegar a ser reincidente, Jajaja, Saludos.

Enviado el día: 13-05-15 a las 02:43 am

Una pregunta tonta:
Si es tu peculiar forma de trabajar, ¿para que pides consejo?

Si yo le digo a mi trabajador que esto se hace así, se lo razono, se lo demuestro, le digo que es como se hace, que lo han adoptado todas las universidades como nuevo modelo en la creación de empresa, por que forma parte del gran cambio, con más de un millón de copias vendías de su libro"Bussines Model Generatión" en más de 30 idiomas, y me responde:
"Pues no, lo siento, es mi forma peculiar de trabajar", primero lo mando a tomar por culo, y luego lo despido por incompetente.

Esto sólo es un ejemplo, a ti no se me ocurriria decírtelo, líbreme díos.

Talué.

PD. Cuando llegues al final o a los detalles cómo el cliente. vuelve a preguntar.

Enviado el día: 13-05-15 a las 14:57 pm

Indec,por lo que comentas quieres poner un negocio y no dispones de experiencia, ni de dinero ,tu idea es una peluquería ,tengo curiosidad ¿porqué una peluquería?yo soy profesional de este gremio y no veo que sea algo goloso para un empresario ,primero en España la peluquería paga muchos impuestos y segundo encontrar personal cualificado es muy dificil,y delegar en terceros para que lleven tu negocio es practicamente un suicidio

Enviado el día: 13-05-15 a las 18:51 pm

Coincido con paula. Para montar una peluqueria tienes que tener un gusanillo dentro... una pizca de locura por este mundo de pelos y locura. Si solo se trata de un negocio rentable, es mejor montar un geriatrico, creo yo. Es un negocio redondo, con demanda en aumento exponencial.

Enviado el día: 14-05-15 a las 01:44 am

Hola el mimo, Acabo de ostiarme como decías tu y otros compañeros del foro mas atrás.Me has dado nuevas herramientas y no he estado a la altura, pretendiendo usarlas, sin aprender las técnicas para usarlas. No pretendo cuando hablo de mi peculiar forma de hacer las cosas que este bien o sea la acertada ni mucho menos,llevo dos días muy cachondos entre el trabajo y la familia, solo he podido mirar x encima tus recomendaciones ahora y darme cuenta de lo perdido que ando. Por hoy me despido que ya no doy para mas, Gracias
Talué

Enviado el día: 14-05-15 a las 01:53 am

hola Paula, discúlpame si no me extiendo en la respuesta, pero es que ya no me aguantan los ojos abiertos, mas arriba le contestaba a xabio creo recordar el porque una peluquería échale un vistazo,te agradezco las reflexiones de los inconvenientes y créeme estoy tomando nota de todas gracias y Saludos.

Enviado el día: 14-05-15 a las 02:03 am

Hola ainhoa, no solo miro la rentabilidad del negocio créeme mas arriba como le decía a Paula expuse mis razones y la verdad coincido en lo del geriátrico demanda no falta pero yo no me veo, no se si tendré el gusanillo como comentas, pero desde luego no me disgusta en absoluto este mundo. Hay pocas sensaciones tan buenas como cuando voy a la peluquería hecho una piltrafa y sales hecho un dandy con un buen corte de pelo me equivoco?? Gracias y Saludos

Enviado el día: 14-05-15 a las 17:40 pm

Me daré por satisfecho si he conseguido parar un futuro desaucio.

¿Y una tienda de móviles y tablets?

Dos geek frikis veinteañeros que los hay a patadas, un local centrico, 30/40 m2 y un montón de estanterías, unos 10.000 euros, bueno 15.000 euros por el tema del stock.

Te contaré algo que para mi fué todo un descubrimiento.
Hace poco tuve que cambiar el cristal a un iphone, y esperé en la tienda unos 15 o 20 minutos. Sabía que era negocio, pero eso erá el metro de Gran Vía en hora punta, tenían el sistema de ticket como el del super para los turnos, pero me llamó la atención un cartel en grande que ponía: "Se realiza Back-Up, de móvil o tablets por 20 euros." y le pregunté al chico, ¿Qué es eso?, y responde, "Pasar las fotos del móvil a un pen, o lo trae usted o compra aquí el pen" y me quede pensando, joder, pinchar un móvil al ordenador, acceder a la carpeta /pictures y copiarla a un pen, puede ser 5 minutos por 20 pavos.

Ahora mi inquietud era saber el número de veces y quién pagaba ese importe, y pregunto de nuevo ¿Y son muchos? responde, "Siiiii y sobre todo gente mayor" y se me ilumino la materia gris, y pensé, joder, que segmento más bueno, alto, con poder adquisitivo, profano a las tecnologías y acostumbrado de siempre a pagar por revelar las fotos del nieto. Y ya la última al chicho "O sea, cuando se les llena el móvil ¿te lo traen? y 20 pavos, respuesta, Sip. Además lo pude comprobar "in situ".

Mi maldito cerebro hízo un paralelismo con la peluquería, y quién conozca esto, arrancar 20 euros en 5 minutos, limpios de polvo y paja, es ciencia ficción.

Bueno, descubrí que los móviles no son sólo un puñado de adolescentes enganchados, tienen un segmento aún mejor y seguramente dan menos el coñazo.

Lo dicho, una tienda de móviles y lo que le rodea, que no es poco.

Talué.

Enviado el día: 14-05-15 a las 19:55 pm

Hay algo en este debate que no termino de ver. No soy nadie para dar lecciones. Puede que mi negocio vaya bien, o suficientemente bien, o un poco mejor que mal. Pero alla hace unos años, desde luego no hice ni media reflexion sobre modelos de negocio, ni sobre clientes, ni sobre márketing. Fueron tiempos duros, y ni siquiera me planteaba números. Todo fue a tientas. Solo conocía mi oficio, nada más.

Y reto a cualquier profesional del foro tanto a los que consideren que les va bien como a los que les vaya menos bien, si emprendieron su negocio haciendo tantos estudios y cábalas.

Y mas a mas. Alguien piensa que Steve Jobs, Henry Ford, Larry Page o Bill Gates pensaron en cifras, clientes o modelos antes de lanzarse a emprender?

Yo lo tengo claro: no.

Es más facil analizar el exito despues que alguien lo ha alcanzado. Entonces podemos ponernos muy sesudos a analizar y aconsejar cómo hay que hacer las cosas.

Lo dificil es arriesgarse y acertar.Unsaludo.

Enviado el día: 14-05-15 a las 22:27 pm

totalmente de acuerdo Xabio... pero todo depende de lo que quieres en este mundo... si estas preparado... puede avanzar.. si no lo estas... estaras en la linea del medio ... (no mediocre)... pero una vez que hemos pasado por lo mas dificil... ¿no merecerá la pena de avanzar?... ya que hemos hecho lo mas dificil Xabio....

Enviado el día: 15-05-15 a las 00:11 am

Hola El mimo creo que puedes darte x satisfecho sin duda tus buenos consejos, que han contribuido a aclarar mis dudas. Hoy ha sido un día muy revelador esta mañana he contado mi idea a mis compañeros de curro a modo de testarla para ver si me veían como emprendedor (aunque ya tenía la decisión tomada) y la respuesta fué acojonante esperaba unas risas o el cachondeo típico de los compañeros y lo primero que me sueltan muy serios es " tu no vales para empresario quitatelo de la cabeza, te empeñarías en respetar los derechos del trabajador su horario, vacaciones, etc y así no funciona una empresa" me quede a cuadros, luego ya si vinieron los cachondeos típicos. Anécdotas a parte he comprendido que aunque este pudiera ser un sector donde encajar ya que me gusta x lo ya dicho anteriormente llevaba demasiadas papeletas para el fracaso, principalmente por tener que confiar mi negocio a los profesionales x desconocimiento del oficio de la peluquería,demasiado personal, junto a los demás inconvenientes que me han planteado me hace verlo así. He visto claro que llego la hora de "pivotar" y eso haré.Buscaré donde está la necesidad del cliente dentro de un sector que pueda abarcar con mis conocimientos, luego los testaré y en base a eso construiré mi idea de negocio..... Gracias x la idea de negocio que planteas como alternativa es buena pero esta vez no voy a empezar la casa x el tejado.Espero haber aprendido la lección.Gracias de veras.
Talué amigo.
PD. Creo que llegó el momento de cambiarme el nick como me recomendaban.

Enviado el día: 15-05-15 a las 00:28 am

Hola Xabio gracias x los buenos consejos y reflexiones que has hecho al foro, te aseguro que detrás de tanto análisis y tantos números se escondía el miedo a pillarme económicamente, no me asusta el trabajar lo llevo haciendo desde los 16 años y pensaba hacerlo, pero aquí soy el aprendiz y eso pesa mucho. Me alegro mucho que hayas triunfado y ahora recojas los frutos de tu trabajo debe ser muy gratificante.Como bien dices lo dificil es arriesgarse y acertar, lo cual intentaré, Gracias.
Un saludo.

Enviado el día: 15-05-15 a las 00:49 am

Dmb2, uno de tantos, marilyn,anagirona,ex,mari,maribel,uno de tantos,toda la razón, paula ,ainhoa y si me olvido de alguno discúlpenme, les agradezco mucho sus comentarios sin duda me han ayudado a aclarar mis ideas, con esa intención vine y lo han logrado, Gracias. Esto no es una despedida sino un agradecimiento pues aunque no formo parte del gremio me han hecho sentir parte del mismo, Gracias seguiremos informando.....

Enviado el día: 15-05-15 a las 14:04 pm

Querido Xabio, hace unos años había un cliente y hoy es otro totalmente diferente.

Y si, todos los que has nombrado tenian cifras, lo que no sabían. era la magnitud de su idea, pero ninguno de ellos invento nada, sólamente crearon su modelo de negocio de algo existente.

Steve Jobs, unió las máquinas a personas, con su Sistema Operativo Macintosh y el interface ratón. La computación y IBM ya existía.

Henry Ford, invento el low cost de los coches con su producción en cadena. El coche ya existía gracias a Carl y Bertha Benz. Por cierto preciosa historia de superación "El viaje de Bertha".

http://www.dailymotion.com/video/xy4l1t_bertha-benz-1888-el-primer-viaje-en -coche_school

Larry Page, un Doctor por Stanford y otro bicho como Bill Gates, ten claro que formación no les faltaba. Larry hizo lo complicado fácil, buscadores ya había a cual con más publicidad y complicados y Bill sólo tuvo que inspirarse en Apple y el ratón y licenciar su "Ventanas".

El producto existía, su modelo de negocio, les hizo triunfar.

Arriesgar es fácil, todos los días se crean empresas. Acertar, ya depende de las espectativas que tengas y lo que valores la vida, como siempre el equilibrio.

Un saludo.

Enviado el día: 15-05-15 a las 14:44 pm

Indec,Me alegro que hayas disuelto tus dudas ,no sé si realmente eres lo que dices chofer y mileurista con 45años.

Podrías probar suerte con "Don pollo"asador de pollos y croquetas caseras (variadas )etc etc .Parece un negocio absurdo pero estoy segura que tiene una facturación mucho más interesante que la peluquería especialmente fines de semana y festivos , el gasto para montarlo y mantenerlo es mínimo,no sé si tendran algun foro ,es una sugerencia Y LA PRÓXIMA VEZ YA COBRO POR DAR IDEAS ¡Mucha suerte !

Enviado el día: 15-05-15 a las 15:31 pm

Antaño alquilando un local, dando una mano de pintura, alta fiscal y ganas de vender bienes o servicios funcionabas, hoy es justo al revés.

Primero necesitas tener el producto o servicio "diferenciador", después saber a la cantidad de gente que les puede interesar, a continuación el costo y margen de beneficio, para finalizar con los impuestos reperc utidos..........
Teniendo esto claro puedes empezar mañana, si no date un tiempo.........

Enviado el día: 15-05-15 a las 17:08 pm

Hola el Mimo, magnifico vídeo no lo habría resumido mejor.
Talué

Enviado el día: 15-05-15 a las 17:23 pm

Hola Paula, te falto lo de mantenimiento, lo del asador es cierto que tiene una facturación interesante lo se x un conocido de la familia pero el montarse es una pastaaaaaa bien gorda y los permisos que lleva de industria, sanidad, proyectos etc un dolor de cabeza, hablo x lo que cuenta este hombre,y lo de cobrar por las ideas la próxima vez creo que ese es el negocio del siglo.Si logramos que nos paguen x ello. Saludos.

Enviado el día: 15-05-15 a las 17:26 pm

Marc lo has dicho bien claro, a mi me costo llegar a comprenderlo... Saludos

Enviado el día: 15-05-15 a las 18:02 pm

Quiero aprovechar y pedirles una vez mas su ayuda, quisiera hacerles unas preguntas, todos ustedes son profesionales de un sector que necesita de los servicios de mantenimiento, reformas o reparaciones en algún momento concreto.Imagino que suelen llamar para esto alguna persona o empresa,conocidos o recomendados x alguien. o bien a través de otros medios la red , etc.

1ª Alguna vez se han quedado con la duda de si te han hecho bien la reparación, reforma, o si te te han hecho una chapuza???.

2ª Alguna vez se han quedado con la sensación de que han pagado de mas por el servicio recibido??.

3ª Alguna vez hubiesen deseado tener una persona a quien contarle el problema que tienen y olvidarse del mismo, que fuese esa persona quien se encargue de solucionar, buscar varios presupuestos y valorar la calidad del trabajo recibido???

4ª Por ultimo estarían dispuestos a pagar x ello????

Estas preguntas las hago para valorar una idea de negocio que tengo en mente, que consistiría en una asesoría técnica para resolver los problemas que he planteado.( si los estuviesen padeciendo claro).

Para que me haga una idea clara y pueda valorar mejor las respuestas les agradecería que respondieran si deciden hacerlo pregunta x pregunta simplemente poniendo.

Ejemplo: 1 si, 2 no , 3 si ,4 si.

Y si a continuación quieren aportar algún comentario, pues chapó, si no me vale solo con las respuestas a las preguntas. Como siempre gracias de antemano y Saludos.

Cuantos estarían dispuestos a pagar

Enviado el día: 15-05-15 a las 18:05 pm

La ultima frase se me colo del corta y pega Perdón

Enviado el día: 16-05-15 a las 10:49 am

Te has olvidado del IVA, en realidad necesitarias 658 servicios con un tique medio de 24 € para cubrir 13070 € de gastos.
Los numeros se ven muy dificiles, no imposibles, desde luego solo lo conseguiras si eres un fuera de serie, por que ademas tu puesto no es productivo.El seguro 250* 12 meses son 3000€ es demasiado

Enviado el día: 16-05-15 a las 10:52 am

La media entre 4 empleados sale a casi 7 servicios por peluquero y dia y la media esta en unos 4 o 5 servicios por peluquero y dia. Los tuyos tendrian que trabajar como cabrones y tu estar lavando cabezas y poniendo tintes sin parar, no vas tener tiempo de coger el telefono. Eso si entran los cliuentes que es lo jodido.

Enviado el día: 16-05-15 a las 16:38 pm

Hola pelucas, gracias x tu aportación efectivamente me había olvidado del iva en un principio y calcule mal ( fallo gordo).El concepto seguro había puesto 250 x mes y ahí había incluido los seguros de accidentes de los trabajadores y el seguro del local y responsabilidad civil prorrateado, los detalles de media de servicios y el comentario final muy buena aportación.Lamento decirte que en principio he abandonado la idea de la peluquería, pero no pienses que ha caído en saco roto tu aportación pues ya la tengo apuntada que nunca se sabe las vueltas que da la vida, Gracias de nuevo y Saludos

Enviado el día: 18-05-15 a las 10:15 am

Amigo llegaste a un foro equivocado, aquí te puedes pasar la vida pidiendo información y nadie.....NADIE te va a decir lo que necesitas, yo entiendo lo que quieres saber porque lo pregunte hace unos meses, solo haría falta alguien que te dijera, mi negocio deja tanto, mis gastos son estos y atiendo a tantas personas al día con un promedio tal de ventas.....punto! Parece fácil pero nadie te lo dice, unos son muy amables y otros un becerros con ojos, pero nadie responde. Yo acabo de llegar a este país, de Venezuela, donde si hay problemas de verdad, y te digo algo, no solo la peluquería es un buen negocio aquí, también hay muchos otros, si te parece que ese negocio te puede ir bien....hazlo! En la calle están abiertas y todas tienen a alguien sentado que en unos minutos pagará, algunos solo 10€ y otros 80 o 100€....que es mucho? Pues si, para algunos es mucho pero para otros no es nada! No puedes concluir que en un lugar nadie puede pagar la peluquería solo porque tu no puedes......no dejes que te desanimen......emprende.......eso es lo que necesita este país........emprendedores.......cazadores.......sal y busca a tu presa, deja atrás esa cultura de pescador, no esperes a que piquen tu anzuelo, sal tu a buscar lo que quieres! Anímate a hacerlo porque españa está necesitada de esa gente dispuesta a tomar las riendas de la economía. Te felicito por tu decision